マイナンバーカードの3月末時点の申請枚数が9,614万枚を超え、人口に対する割合が76.3％になりました。マイナカードの交付は2016年1月に開始しました。暫く普及は低迷していましたが、新型コロナ禍で行政のデジタル化の遅れが露呈したことで風向きが変わりました。 続きを読む →

結婚相手との出会いのきっかけとして、スマートフォンのマッチングアプリを利用する人が急増しています。お見合いが減るなか、職場や学校、知人の紹介などに加え、婚活の定番となってきています。2022年に結婚した人たちのなかで、5人に1人がマッチングアプリを出会いのきっかけにしています。 続きを読む →

出身国以外での就労が珍しくなくなった今、複数国籍を認める動きが広がっています。外国で生まれたり、親が外国籍だったりして複数国籍となった人に一定期限までの国籍選択を迫る日本から見れば違和感もありますが、こうした国は世界では少数派です。欧州大学院の研究プロジェクトによれば、何らかの形で複数国籍を認める国は78％に上ります。 続きを読む →

自宅や高齢者施設で体調が悪化し、救急搬送される高齢者が増えています。人生の最終段階の選択肢を普段から家族やかかりつけ医と話し合い、いざという時に備える取り組みが広がっています。総務省によれば、全国で高齢者の10人に1人が救急搬送されています。2021年に搬送された549万人の6割余りを、65歳以上の高齢者が占めています。 続きを読む →

部下の労務管理や評価を管理職に集める階層構造をなくし、個人が職務内容や働き方などを決定できるフラットな組織が広がっています。このようなフラットな組織形態をティール組織と言います。フラットな組織はリーダー職の役割も異なります。個々の事業を牽引するマネージャーや、事業領域をまとめる部長などの肩書を設けている場合もありますが、トップダウン型の企業での一般的な管理職とは異なり、部下の労務管理をしたり失敗の責任を負ったりすることはありません。業務を進める際に指導的な役割を果たすことに留まっています。 続きを読む →